La gestión del riesgo es una herramienta clave para lograr los objetivos estratégicos, operativos y de cumplimiento en cualquier organización. Más que prevenir pérdidas, permite tomar decisiones informadas, aumentar la resiliencia organizacional y generar valor sostenible. Para que sea verdaderamente eficaz, debe basarse en principios que se apliquen de manera transversal y en todos los niveles.
Principios fundamentales de la gestión del riesgo
- Crea y protege el valor
La gestión del riesgo contribuye directamente al logro de metas organizacionales y mejora el desempeño en áreas como la salud y seguridad en el trabajo, cumplimiento normativo, sostenibilidad ambiental, calidad, eficiencia operativa, reputación institucional y gobierno corporativo.
- Parte integral de todos los procesos
No debe tratarse como una actividad aislada. Debe estar presente en todos los niveles y procesos: desde la planeación estratégica, la ejecución operativa, hasta la gestión del cambio y los proyectos.
- Apoya la toma de decisiones
Ayuda a los líderes y equipos a tomar decisiones informadas, establecer prioridades, gestionar incertidumbres y elegir el mejor curso de acción.
- Aborda explícitamente la incertidumbre
Analiza los riesgos desde su naturaleza, origen e impacto, ayudando a definir estrategias para mitigarlos, transferirlos o aprovechar las oportunidades que representen.
- Es sistemática, estructurada y oportuna
Un enfoque organizado permite alcanzar resultados consistentes y confiables, comparables a lo largo del tiempo y entre áreas, fortaleciendo el aprendizaje organizacional.
- Se basa en la mejor información disponible
Utiliza datos históricos, experiencias, opiniones expertas, observaciones y proyecciones. No obstante, considera siempre las limitaciones y posibles errores o diferencias en los modelos utilizados.
- Está adaptada al contexto
Debe alinearse con el entorno interno y externo de la organización y responder a su perfil de riesgo, su cultura, objetivos y tipo de operación.
- Considera factores humanos y culturales
Reconoce que las personas —sus percepciones, habilidades y decisiones— tienen un rol determinante. La gestión del riesgo debe tener en cuenta el comportamiento humano, tanto dentro como fuera de la organización.
- Es transparente e inclusiva
Involucra a todas las partes interesadas y promueve la participación activa de los responsables en todos los niveles, garantizando decisiones legítimas y criterios consensuados.
- Es dinámica, reiterativa y receptiva al cambio
El riesgo no es estático. La gestión debe ser constante y adaptarse a los cambios del entorno, actualizando el análisis de riesgos y oportunidades cuando surjan nuevos eventos o se modifique el contexto.
- Facilita la mejora continua
Impulsa la madurez de la organización no solo en la gestión del riesgo, sino también en la calidad, sostenibilidad, cumplimiento y desempeño general.
Gestión del Riesgo desde un Sistema Integrado
Una gestión del riesgo alineada a un Sistema Integrado de Gestión (SIG) abarca múltiples dimensiones:
- Procesos: Identificación de riesgos y oportunidades en la operación diaria.
- SST (Seguridad y Salud en el Trabajo): Evaluación de peligros, análisis de condiciones laborales y acciones preventivas.
- Medio ambiente: Identificación de aspectos e impactos ambientales que permitan una gestión responsable y sostenible.
Este enfoque integral permite a las organizaciones aumentar su capacidad de respuesta, garantizar el cumplimiento normativo y generar una cultura preventiva en todos los niveles.
¿Qué puede hacer Presisos por tu organización?
En Presisos, acompañamos a las empresas en la construcción de una gestión del riesgo integral, enfocada en crear valor, garantizar el cumplimiento legal y fortalecer la sostenibilidad operativa. Nuestro enfoque abarca:
- ✅ Identificación y valoración de riesgos en los procesos clave de la organización.
- 🛡️ Evaluación de peligros y control de riesgos en seguridad y salud en el trabajo (SST).
- 🌱 Identificación de aspectos e impactos ambientales con enfoque preventivo.
- 🔄 Apoyo en la integración de la gestión del riesgo al Sistema Integrado de Gestión (SIG).
- 📊 Diseño e implementación de herramientas para la toma de decisiones basada en riesgos.
- 🧩 Capacitación y sensibilización del talento humano sobre cultura del riesgo.
Nuestro compromiso es acompañarte en el desarrollo de un modelo de gestión ágil, dinámico y alineado con tu realidad organizacional. Con Presisos, tu empresa no solo cumple con la norma, sino que fortalece su desempeño y protege lo más importante: las personas, el entorno y la continuidad del negocio.
